Categorías
LOGÍSTICA

Optimiza tu almacén para ecommerce: características que debes considerar

La organización y gestión de almacenes es un aspecto esencial para el éxito de cualquier negocio de ecommerce. Y es que un almacén eficiente y bien diseñado puede marcar la diferencia entre una operación fluida y rentable, así como una llena de desafíos y problemas logísticos. 

¿Quieres saber cómo lograrlo? A continuación, explicaremos las características clave que debe tener un almacén para ecommerce, desde la disposición de los productos hasta la gestión de inventario y la implementación de tecnología avanzada.

¿Qué es el almacenamiento de ecommerce?

El almacenamiento de ecommerce es el proceso de almacenar y gestionar los productos que se venden en una tienda en línea. Incluye todo, desde la seguridad de los productos, el seguimiento de dónde se encuentra, el número de productos disponibles en tiempo real, y mucho más. 

Técnicamente, cualquier sala o espacio que esté diseñado para almacenar, asegurar, rastrear, gestionar, empaquetar y enviar inventario se puede utilizar para el almacenamiento de comercio electrónico.

En realidad, no se necesita un almacén tradicional para aplicar este concepto. Muchas empresas de ecommerce empiezan a almacenar sus productos en un garaje o en una habitación libre antes de trasladarse a unas instalaciones más grandes y mejor equipadas para gestionar un mayor volumen de inventario.

¿Cómo funciona?

almacenamiento ecommerce gestion

En realidad, este tipo de almacenamiento es mucho más que guardar cajas de productos. De hecho, es uno de los componentes más esenciales de una operación de comercio electrónico desde el punto de vista de la cadena de suministro y la logística, ya que es el centro donde el inventario llega de los proveedores y se envía a los clientes. 

Dependiendo del tamaño de tu negocio de ecommerce y el tipo de almacén que estás utilizando, algunos procesos comunes en el almacenamiento incluyen:

  • Garantizar la seguridad del inventario
  • Configurar el seguimiento de todos los equipos del almacén utilizados para mover, almacenar y procesar mercancías para la venta
  • Formar y gestionar a todo el personal que trabaja en el almacén
  • Colaborar con los proveedores en la logística de las entregas
  • Trabajar con los transportistas para las entregas a los clientes
  • Realizar el seguimiento de todas las existencias del almacén
  • Prever la oferta y la demanda de productos
  • Ampliar las operaciones del almacén a medida que aumenta la demanda
  • Asegurar de que todos los productos superan los controles de calidad
  • Recoger y empaquetar pedidos para su entrega
  • Encontrar formas de automatizar procesos repetitivos en el flujo de trabajo

Además, debes saber que cada sistema de almacenamiento de ecommerce será ligeramente diferente. Todo depende del tipo de almacén que utilices, los tipos de productos que vendas y el volumen de tu negocio. 

Pero, recuerda que todos estos sistemas deben ser capaces de realizar un seguimiento de inventario cuando llega a las instalaciones, gestionarlo mientras está almacenado y procesarlo para su entrega final.

Te puede interesar: Almacenamiento dinámico vs. estático: pros y contras

Características clave de los sistemas de gestión de almacenes de ecommerce

almacenamiento ecommerce tecnologia

Cada empresa es diferente y tiene sus propias necesidades, limitaciones y condiciones de funcionamiento. Por tanto, cualquier PYME de ecommerce que se encargue de su propio cumplimiento dispondrá de unas instalaciones de almacenamiento, preparación de pedidos y embalaje, así como de una red de distribución.

Sin embargo, todas las empresas de ecommerce tienen un objetivo en común (aparte de la rentabilidad) y es la satisfacción del cliente, por lo que aquí el almacén tiene un papel decisivo. 

Desde garantizar que los pedidos y las reposiciones se realicen sin problemas y a tiempo, hasta conseguir que los productos salgan a tiempo, pasando por gestionar las devoluciones de forma rápida y satisfactoria. 

Entonces, si quieres tener todo ello controlado, a continuación, te mostraremos una lista con las mejores características de un almacén para ecommerce, y así evitar decepcionar a tus clientes. ¡Veamos cuáles son!

1. Espacio de almacenamiento

Un almacén para ecommerce debe contar con suficiente espacio para almacenar los productos que se ofrecen en la tienda online. El espacio debe ser organizado de manera óptima para maximizar la capacidad de almacenamiento y facilitar el acceso a los productos.

2. Infraestructura tecnológica

Es fundamental contar con sistemas y tecnologías avanzadas para gestionar el inventario, el seguimiento de pedidos y la gestión de datos. Esto incluye el uso de sistema de gestión de almacenes (WMS), sistemas de escaneo de códigos de barras, etiquetas RFID y sistemas de automatización para la manipulación y clasificación de productos.

Te puede interesar: ¿Qué sistemas se utilizan para llevar el control de un almacén?

3. Personal capacitado

Un almacén para ecommerce requiere de personal capacitado en la gestión de inventarios, la preparación de pedidos, la logística y el manejo de tecnologías asociadas. Estas personas deben tener habilidades para trabajar de manera eficiente y precisa, asegurando la entrega de los productos a tiempo.

4. Logística eficiente

¿Sabías que la ubicación del almacén es clave para garantizar una logística eficiente? Debe estar estratégicamente situado cerca de los centros de distribución o zonas de mayor demanda para reducir los tiempos de envío y optimizar los costos logísticos.

5. Control de inventario

Un sistema de gestión de inventario preciso y actualizado es esencial en un almacén para ecommerce. Esto permite realizar un seguimiento en tiempo real de los niveles de existencias, gestionar el reabastecimiento de productos y evitar pérdidas o faltantes.

6. Embalaje y envío

El almacén debe contar con una zona dedicada al embalaje de productos, donde se preparen los pedidos de manera adecuada y se utilicen materiales de embalaje de calidad para proteger los productos durante el envío. Además, debe tener acuerdos con empresas de transporte confiables para asegurar la entrega rápida y segura de los paquetes.

7. Gestión de devoluciones 

Es importante contar con un sistema eficiente de gestión de devoluciones en el almacén. Esto implica recibir, inspeccionar y procesar los productos devueltos, realizar reembolsos o cambios, y reintegrar los productos al inventario cuando sea posible.

Hasta aquí, hemos visto cómo es la logística para ecommerce, junto con las características clave que debe tener tu almacén. Recuerda que la implementación de un sistema de gestión de inventario eficiente y preciso es crucial para garantizar que los productos estén siempre disponibles y se puedan enviar de manera ágil.

¿Estás buscando una empresa de confianza para contabilizar tus activos fijos? En Effio contamos con más de 15 años de experiencia solucionando todas las necesidades de inventario de nuestros clientes. ¿Tienes más dudas? ¡Contáctenos para más información!

Categorías
LOGÍSTICA Inventarios y activos fijos

¿Qué es la gestión de inventarios?

La gestión de almacenes e inventarios es clave para el éxito de un negocio, ya que ayuda a controlar las existencias mediante el seguimiento de las órdenes de compra de los productos, plazos de entrega y el seguimiento de los envíos. Además, puede ayudarte a evitar situaciones de exceso y falta de existencias de tus productos.

Sin duda, desempeñará un papel fundamental en el futuro de tu empresa. Pero, ¿qué es la gestión de inventarios? A continuación, destacaremos su importancia, las ventajas y el proceso que siguen las empresas.

Definición de la gestión de inventarios

La gestión de inventarios ayuda a las empresas a identificar qué existencias deben pedir y en qué momento. Realiza un seguimiento del inventario desde la compra hasta la venta de la mercancía. 

Esta práctica identifica las tendencias y responde a ellas para garantizar que siempre haya existencias suficientes para satisfacer los pedidos de los clientes y advertir adecuadamente de una escasez.

Una vez vendido, el inventario se convierte en ingresos. Antes de venderse, el inventario (aunque figure como activo en el balance) inmoviliza efectivo. Por tanto, un exceso de existencias cuesta dinero y reduce el flujo de caja.

Una medida de la buena gestión de las existencias es la rotación. Esta medida contable refleja la frecuencia con la que se venden las existencias en un período. Y como una empresa no quiere tener más existencias que ventas, una escasa rotación de existencias puede dar lugar a existencias muertas o no vendidas.

Y ¿por qué es importante la gestión de inventarios? Este seguimiento es vital para la salud de una empresa porque ayuda a garantizar que rara vez haya demasiadas o muy pocas existencias a mano, limitando el riesgo de roturas de stock y registros inexactos.

Te puede interesar: ¿Cómo se realiza una auditoría de inventarios?

Ventajas de la gestión de existencias

Los dos principales beneficios de la gestión de inventarios son que garantiza que pueda cumplir con los pedidos entrantes o pendientes y aumenta los beneficios. Otras ventajas también son:

1. Ahorro de dinero

Conocer las tendencias de las existencias te permite saber qué cantidad y dónde dispones de stock para poder utilizarlas. Esto también significa que puedes mantener menos existencias en cada ubicación (tienda, almacén), y utilizarlas desde cualquier lugar para satisfacer los pedidos.

Todo ello reduciría los costes asociados al inventario y disminuiría la cantidad de existencias que no se venden antes de que queden obsoletas.

2. Mejora en la toma de decisiones

La gestión adecuada de inventario permite a los gerentes tomar decisiones informadas sobre cuánto y cuándo ordenar, lo que les permite optimizar el flujo de efectivo y evitar excesos o faltas de inventario.

3. Mayor eficiencia

Mantener un inventario óptimo permite a las empresas atender a los clientes de manera oportuna y satisfacer la demanda sin retrasos. Asimismo, el seguimiento regular de los niveles de inventario y la eliminación de productos obsoletos también aumenta la eficiencia en el uso del espacio de almacenamiento.

4. Optimización de la cadena de suministro

¿Sabías que la gestión de inventario adecuada ayuda a optimizar la cadena de suministro, garantizando que los productos estén disponibles cuando se necesiten? ¡Así es! Y los proveedores y los fabricantes también pueden utilizar la información de inventario para programar entregas y producción de manera más eficiente.

5. Mejora la satisfacción del cliente

Gracias a una gestión adecuada de inventario, tu empresa podrá satisfacer la demanda del cliente de manera oportuna y evitar retrasos o falta de existencias. Además, podrás proporcionar información precisa sobre los niveles de inventario y la disponibilidad de productos, lo que aumenta la confianza del cliente y mejora la experiencia de compra.

Te puede interesar: 9 consejos para llevar un buen control de inventario en tu almacén 

Proceso de gestión de inventarios

El proceso de gestión de inventarios se aplica tanto a consumidores B2C como B2B. A continuación, veamos el ciclo de vida en el proceso de gestión de inventario:

Compra

Las empresas realizan compras de existencias en función de la necesidad de los bienes. Sin embargo, al empezar, está bien que las empresas tengan objetivos de exceso de existencias en lugar de falta de ellas. Pero, pueden medir sus necesidades a medida que pasa el tiempo.

Almacenaje

Se trata de una fase en la que las empresas se aseguran de que todas las mercancías o existencias de sus registros están almacenadas y estén accesibles para sus clientes. Y debido a ello, las empresas pueden verse obligadas a asumir costes de almacenamiento para llevar a cabo las mejores prácticas.

Utilización

En este proceso, las empresas toman los artículos del inventario para todos los fines individuales, ya sea para la producción o el uso.

Seguimiento

Poder hacer un seguimiento de las mercancías ayuda a las empresas a controlar en qué fase se encuentra cada cosa. Si algo se está agotando, el proceso de seguimiento es la mejor manera de saber qué pedir.

Solicitud de pedidos

Con esta solicitud, las empresas pueden hacer órdenes de lo que se necesita automáticamente a través del sistema. Incluso, pueden controlar y saber lo que no se ha entregado de manera adecuada para volver a pedir las existencias a otro proveedor.

Previsión

Tras varios ciclos de vida del inventario, las empresas pueden ser capaces de predecir o presupuestar sus existencias. De este modo, se crea un buen entorno de trabajo al estimar la cantidad de stock que pueden necesitar en cada proceso.

En conclusión, la gestión adecuada de inventarios es esencial para el éxito de cualquier empresa, ya que te ayudará a reducir costos, mejorará la toma de decisiones, aumentará la eficiencia y la satisfacción del cliente. 

Además, la optimización de la cadena de suministro se puede lograr mediante una gestión adecuada de inventario, lo que a su vez ayuda a garantizar la disponibilidad de productos cuando se necesitan. 

Hasta aquí, hemos visto todo lo que debes saber de la gestión de inventarios. Recuerda que es importante que las empresas implementen un sistema de gestión de inventario adecuado y de manera regular lo monitoreen y ajusten según sea necesario para maximizar los beneficios.

¿Estás buscando una empresa de confianza para contabilizar tus activos fijos? En Effio contamos con más de 15 años de experiencia solucionando todas las necesidades de inventario de nuestros clientes. ¿Tienes más dudas? ¡Contáctenos para más información!

Categorías
LOGÍSTICA Inventarios y activos fijos

Conoce 2 tipos de control de inventarios y optimiza tu negocio

¿Sabías que los servicios de inventario desempeñan un papel fundamental en el éxito del programa de gestión de inventarios de una organización? Y es que para los profesionales de la cadena de suministro, el control de inventario ayuda a tomar mejores decisiones sobre recursos, componentes, mantenimiento y mucho más.

Asimismo, es importante entender los diferentes tipos de control de inventarios para elegir el que mejor se adapte a las operaciones de tu organización específica. ¿Quieres conocer cuáles son? A continuación, te presentamos los 2 más principales, junto con sus pros y contras.

Tipos de sistemas de control de inventario

Antes de implantar un sistema de control de inventario para tu empresa, te recomendamos conocer qué puede ofrecer cada uno y cómo afectará el tipo elegido a tus actividades operativas, a continuación te detallaremos cada uno de los tipos:

1. Sistema de inventario periódico

Los sistemas de inventario periódico, adecuados para empresas que gestionan niveles de inventario más reducidos, implican el recuento manual del inventario de activos fijos de una empresa a intervalos, como trimestral, anualmente o en algún punto intermedio.

Además, el diseño es bastante sencillo, solo cuando se realiza un recuento físico puede actualizarse el sistema o el libro mayor. En la mayoría de los casos, las organizaciones que utilizan este sistema periódico realizan estos recuentos manuales a intervalos fijos que coinciden con actividades empresariales específicas. 

Ventajas

Una de las principales ventajas de usar sistemas de inventario periódicos es que son muy fáciles de gestionar para cantidades pequeñas. El recuento, aunque se haga manualmente, es muy sencillo y no hay ningún programa informático que pueda causar confusión.

Por otro lado, la formación de nuevos empleados también es bastante sencilla y puede realizarse de manera rápida para que los recursos no se dispersen durante mucho tiempo.

Desventajas

Por desgracia, los sistemas de inventario periódico no son muy adecuados para las grandes organizaciones que manejan altos niveles de inventario. Contar manualmente el inventario puede ser un proceso largo en este escenario, y el potencial de error humano es alto. 

Además, no hay forma de estimar con precisión los niveles durante los periodos intermedios, por lo que la única forma de estar seguro (durante un breve periodo de tiempo) es realizando recuentos con más frecuencia.

Te puede interesar: 7 técnicas y métodos para el control de existencias

¿Quién debería utilizar el inventario periódico?

Las organizaciones con recuentos más bajos, productos nicho, productos de mayor tamaño y productos potencialmente de mayor venta verían un beneficio más sustancial para su gestión de inventario mediante el uso de este tipo de sistema de control de inventario.

Y es que estas condiciones pueden facilitar el recuento manual en comparación con las organizaciones que manejan cantidades mayores que se mueven con rapidez.

2. Sistemas de inventario permanente

Si tu empresa maneja grandes volúmenes, un sistema de inventario permanente te ofrecerá una mejor forma de realizar un seguimiento continuo. Esta herramienta usa la automatización para hacer un seguimiento de los niveles de inventario casi en tiempo real.

De los dos tipos de sistemas de control de inventario, el permanente emplea un software y automatización para hacer un seguimiento continuo de los niveles de inventario a medida que cambian. Estos se rastrean constantemente y la información se almacena en una base de datos central para simplificar la elaboración de informes, auditorías y mucho más.

Ventajas

Los sistemas de inventario permanente no requieren ningún recuento manual, por lo que los recursos pueden gestionarse mejor para mantener los costes bajos. También es fácil ver y comprender las cantidades exactas en cualquier intervalo, ya que el software hace un seguimiento del movimiento de cada activo. 

Esto significa que las organizaciones pueden acceder a la información siempre que lo necesiten para facilitar los pedidos y las reposiciones, las ventas, los descuentos y las liquidaciones, así como la gestión del inventario en su conjunto.

Desventajas

Una de las desventajas más comunes de un sistema de control de inventario permanente es el precio. El software necesario para gestionar cada artículo puede ser elevado y no es infalible. 

Asimismo, pérdidas, robos, errores de escaneado y daños pueden causar discrepancias que el software no es capaz de rastrear, lo que significa que los niveles inexactos de inventario pueden pasar desapercibidos.

Te puede interesar: 6 características del software para la toma de inventario de activo fijo

Consideraciones finales

Implantar el sistema adecuado puede tener un impacto enormemente positivo en la gestión del inventario de tu organización, pero no siempre está claro qué sistema ofrece las mayores ventajas. Además, la formación experta de los empleados es fundamental para un sistema eficaz.

Por tanto, te recomendamos preparar a tu personal para el éxito en el control de inventario, permitiendo seleccionar el sistema adecuado y comprendiendo cómo alinear sus capacidades con los objetivos empresariales.

Desde identificar problemas y riesgos potenciales hasta ayudar a proporcionar los recursos para delinear políticas de reabastecimiento, los profesionales como Effio pueden guiar a tu organización hacia la mejor solución posible.

Como ves, existen 2 principales tipos de control de inventarios. Esperamos que este artículo te haya brindado la información necesaria y puedas optar por el mejor sistema de gestión de inventarios de acuerdo a tu empresa y necesidades.

¿Estás buscando una empresa de confianza para contabilizar tus activos fijos? En Effio contamos con más de 15 años de experiencia solucionando todas las necesidades de inventario de nuestros clientes. ¿Tienes más dudas? ¡Contáctenos para más información!

Categorías
LOGÍSTICA

Almacenamiento dinámico vs. estático: pros y contras

En el sector de la cadena de suministro, no existe un control de inventarios y almacenes universal que sirva para todas las instalaciones. Cada almacén, centro de distribución e instalación de fabricación tiene sus propios requisitos de almacenamiento y capacidad de espacio. 

Asimismo, los sistemas de almacenamiento estáticos y dinámicos ofrecen cualidades y características organizativas únicas que los convierten en la opción ideal para almacenes con requisitos de almacenamiento específicos.

A continuación, te explicaremos de qué se tratan cada unos de estos tipos de almacenamiento, sus pros y contras junto con algunos consejos para elegir entre el almacenamiento dinámico o estático.

¿Qué es un sistema de almacenamiento dinámico?

En el sector de la cadena de suministro y el almacenaje, los sistemas de almacenamiento dinámico también suelen denominarse soluciones de ubicación aleatoria, almacenamiento caótico y almacenamiento en ubicaciones libres.

Se trata de un método de almacenamiento que no sigue ningún tipo de sistema organizativo específico. Aquí, los artículos se almacenan simplemente por orden de llegada en cualquier espacio disponible en el momento de su llegada al almacén. 

En otras palabras, no hay una ubicación fija o designada para almacenar determinados productos, como ocurre en otros tipos de sistemas de almacenamiento. Por ende, los productos iguales o similares no tienen por qué colocarse juntos.

Además, este sistema en particular es ideal para almacenes que movilizan productos frecuentemente, por lo que no está pensado para el depósito de productos a largo plazo. De hecho, la idea es facilitar a los encargados de la preparación de pedidos, la recogida rápida y eficaz de los productos que solo pasan por el almacén uno o dos días.

¿Qué es un sistema de almacenamiento estático?

Por el contrario, los sistemas de almacenamiento estático utilizan una estructura bien organizada. Aquí cada producto o pieza de inventario tiene una ubicación de almacenamiento designada y debe colocarse de manera uniforme con otros productos iguales.

Y a diferencia de los sistemas de almacenamiento dinámico, las estanterías de paletización estática exigen que la estructura organizativa permanezca siempre igual, a menos que se planeen modificaciones importantes en las instalaciones de almacenamiento.

Te puede interesar: ¿Qué sistemas se utilizan para llevar el control de un almacén?

Almacenamiento dinámico vs. estático: ¿cuál es el mejor?

Ahora que ya sabes de qué se trata cada uno, debes saber que el estático no es necesariamente mejor que el dinámico. Sin embargo, puede ser que uno de ellos sea la mejor opción para tu almacén. 

Entonces, antes de decidirte por un nuevo sistema de almacenamiento, lo mejor es que compares los pros y los contras de cada uno y veas cuál se adapta mejor a las necesidades de tu empresa. ¡Veamos!

Almacenamiento estático

Pros

Este tipo puede ser ideal para almacenes destinados al almacenaje, en lugar de depósitos donde los empleados recogen los artículos y los preparan para su envío. Otra ventaja de un sistema de almacenamiento estático es que permite ver fácilmente cuándo un producto se está agotando.

Y como la ubicación de los productos es fija, almacenarlos en un mismo lugar simplificará el proceso en muchos aspectos. Por ejemplo, si alguien va al almacén a recuperar un lote del producto A o si va a dejar un nuevo envío del producto A, sabrá dónde ir y no tendrá que recorrer todos los pasillos para buscar el producto.

Contras

Una de las desventajas de un sistema de almacenamiento estático es que puede resultar un espacio perdido. Por ejemplo, si dedicas una determinada parte de tu almacén al producto A y el nivel de existencias de este es bajo, ya sea por problemas en la cadena de suministro, podrías acabar con estanterías vacías mientras se espera la reposición.

Otro posible inconveniente es la densidad del almacenamiento. A menudo, los productos están apretados en las estanterías o apilados dos veces en el sistema, lo que puede dificultar el acceso a ellos o las maniobras de los empleados del almacén.

Almacenamiento dinámico

Pros

La ubicación de un producto puede cambiar con un sistema de almacenamiento dinámico. Y el cambio de ubicación puede deberse a múltiples factores, desde la demanda del producto hasta la capacidad del almacén.

Entonces, si un producto tiene mucha demanda, tiene sentido almacenarlo lo más cerca posible de la zona de embalaje para reducir el tiempo que los operarios emplean en recuperarlo. Y si hay vacíos en las estanterías, con este sistema podrás llenarlas con cualquier otro producto, una de las ventajas del sistema dinámico.

Por otro lado, si un producto concreto se está agotando, puede trasladarse a una ubicación o estantería más pequeña, y un producto con más unidades puede ocupar su lugar. Sin duda, con un almacén dinámico podrás desplazar los productos para aprovechar mejor el espacio, mejorando la eficacia de la preparación de pedidos.

Te puede interesar: ¿Qué es el inventario cíclico y por qué es importante?

Contras

Un inconveniente de un sistema de almacenamiento dinámico es que requiere movimiento y libre circulación del inventario para funcionar de forma óptima. Es decir, si la demanda de un producto disminuye, el sistema no funciona tan bien, ya que el inventario restante puede quedarse en las estanterías. 

¿Cómo elegir el mejor sistema de almacenamiento?

A la hora de elegir entre el almacenamiento dinámico y el estático, la principal pregunta que debes hacerte es para qué necesitas almacenar tu inventario. Por ejemplo, si tu almacén funciona como un centro de distribución y los empleados recogen productos con regularidad, es probable que la mejor opción para tu empresa sea un sistema dinámico. 

Pero, si tu almacén es principalmente para el depósito de excedentes, un sistema estático podría funcionar mejor. O también puede darse el caso de que lo mejor para tu empresa sea una combinación de sistemas. 

Hasta aquí hemos visto la diferencia entre el sistema dinámico y estático de almacenamiento. Esperamos que este artículo te ayude a tomar la mejor decisión y optes por un buen control de inventarios y almacenes. 

¿Estás buscando una empresa de confianza para contabilizar tus activos fijos? En Effio contamos con más de 15 años de experiencia solucionando todas las necesidades de inventario de nuestros clientes. ¿Tienes más dudas? ¡Contáctenos para más información!