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Inventarios y activos fijos

4 ventajas de un sistema de inventario permanente

El servicio de inventarios es el medio de un negocio. Por ello, necesitas tener suficiente inventario en existencias para satisfacer la demanda de los clientes, pero no demasiado para no tener que pagar de más por los costes de almacenamiento. Y ahí es donde entra en juego un sistema de inventario. 

Por ejemplo, las empresas utilizan los sistemas de inventario permanente para controlar sus inventarios en tiempo real mediante el uso de identificación por radiofrecuencia, códigos de barras, puntos de venta y otros sistemas tecnológicos. Sigue leyendo para saber de qué se trata y cuáles son sus ventajas.

¿Qué es un sistema de inventario permanente?

En primer lugar, debes saber que el inventario permanente es un método de contabilidad en el que una empresa realiza un seguimiento continuo de sus niveles de inventario en tiempo real. Y permite a las empresas disponer en todo momento de recuentos de inventario más precisos. 

Ahora bien, un sistema de inventario permanente es un método utilizado para controlar y registrar los niveles de existencias, en el que cada compra y venta de existencias se registra de forma automática e inmediata. Y en este sistema, cada vez que se produce una transacción, el software registra un cambio en los niveles de existencias en tiempo real. 

¿Cuáles son las ventajas de este sistema?

Un sistema de inventario permanente tiene muchas ventajas para las empresas de comercio electrónico de todos los tamaños. No solo ayuda a hacer un seguimiento de los datos de inventario en tiempo real, sino que también ayuda a eliminar los gastos de mano de obra y los errores humanos. A continuación, veamos cuáles son:

1. Permite un reabastecimiento preciso

sistema de inventario

En este sistema, los cambios en los niveles de inventario se registran en tiempo real, cuando se compra el inventario y cuando se vende. Por ende, este registro continuo de las existencias te proporcionará la capacidad de ejecutar informes que puedes identificar inmediatamente los artículos del inventario que se están agotando.

También evita que te quedes sin existencias de una mercancía concreta y perder clientes por ello. Por ejemplo, cuando descubras que la mercancía se agotó o se está agotando, puedes volver a pedirla de manera rápida, en lugar de tener que esperar a la siguiente fecha de inventario programada.

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2. Descubre pérdidas y robos

En un sistema de inventario regular, el saldo de inventario a final de año se ajusta para que coincida con el recuento físico del inventario. Esto oculta cualquier robo, pérdida de inventario o incluso errores de recuento, ya que el ajuste se transfiere a la cuenta del coste de las mercancías vendidas. 

En cambio, con este tipo de sistema de inventario podrás comparar el saldo de inventario en el sistema con el recuento de fin de año y te permitirá investigar cualquier discrepancia. Ten en cuenta que todavía tendrás que contar en última instancia la mercancía en los estantes para descubrir las discrepancias.

Aunque el inventario permanente no te permitirá saber cómo desaparece la mercancía de tus estanterías, sí te dará una pista cuando haya un problema, de modo que podrás reforzar la seguridad y averiguar qué está ocurriendo.

3. Genera datos provisionales más precisos

Dado que los valores de inventario no cambian a lo largo del año con el sistema de inventario periódico, tanto la cuenta de inventario del balance como la cuenta de coste de los bienes vendidos de la cuenta de pérdidas y ganancias son incorrectas a lo largo del año.

Por el contrario, un sistema perpetuo de inventario mantiene los saldos correctos y proporciona unos estados financieros más precisos a lo largo del año. Esto es especialmente importante si hay que mantener determinados porcentajes para los bancos u otros prestamistas.

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4. Mejora la gestión de los niveles de existencias

Muchas empresas que hacen un uso intensivo de las existencias gestionan cuidadosamente sus niveles de inventario frente a sus ventas. De este modo, evitan una acumulación de existencias que no se venden y que pueden resultar costosas para la empresa. 

Pero, al utilizar el sistema de inventario permanente, los niveles de existencias serán siempre correctos y podrás calcular de manera adecuada el índice de rotación. Esto te indicará si las ventas se están ralentizando o si determinados productos ya no se venden con rapidez.

Ahora que ya sabes algunas de las ventajas de un sistema de inventario permanente, recuerda que puedes centralizar la gestión de tu inventario, optimizar los niveles de existencias y mucho más. ¡Sin duda es la mejor opción para las empresas de rápido crecimiento!

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Inventarios y activos fijos

¿Cómo emplear un buen control de los activos fijos?

La gestión de inventarios y almacenes es la práctica de manejar y controlar los activos fijos de una empresa. Y es que estos son muy importantes para las operaciones diarias de una empresa y para alcanzar objetivos a largo plazo. Por eso, es bueno contar con una solución fiable que garantice que todo esté en orden.

¿Sabías que se puede llevar a cabo esta gestión utilizando herramientas digitalizadas como un software? ¡Así es! Si quieres saber más sobre el control de activos fijos, a continuación te explicaremos de qué se trata y algunas ventajas de emplear un software.

¿Qué es el control de activos fijos?

Esta gestión es el proceso de seguimiento y mantenimiento de los bienes físicos y equipos de una organización. Los diferentes tipos pueden incluir vehículos, ordenadores, mobiliario y maquinaria. Y con un sistema de gestión, las organizaciones podrán:

  • Rastrear y supervisar los bienes. 
  • Supervisar equipos y maquinaria en múltiples ubicaciones.
  • Reducir los costes de mantenimiento.
  • Mejorar la eficiencia operativa.
  • Mantener un registro de los más retirados, vendidos o perdidos.

En la actualidad, este tipo de gestión permite a las organizaciones supervisar los equipos y vehículos, evaluar su estado y mantenerlos en buen funcionamiento. De este modo, minimizan las pérdidas de inventario, las averías de los equipos y los tiempos de inactividad, y mejoran el valor de vida útil de los activos.

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Gestión de activos con software

Gestionar diferentes ubicaciones, condiciones, bienes y requisitos de mantenimiento puede resultar complicado. Y si te preguntas ¿cómo emplear un buen control de activos fijos? En ese caso, una solución automatizada podría ayudar a tu organización a implantar rápidamente un sistema eficaz que facilite todo el proceso.

Estamos hablando de Inventarios 3Check de Effio, un software que ofrece a las empresas una serie de características funcionales, lo que lo convierte en una herramienta cada vez más popular para que puedas sacar el máximo partido de todos los que posees. 

Y si tu empresa busca utilizar programas informáticos para mejorar su productividad y sacar el máximo partido, sin duda el sistema de control de Effio antes mencionado, te proporcionará un conjunto completo de capacidades.

A continuación, veremos algunas ventajas de incorporar un software de gestión de activos fijos a tu empresa.

1. Vigilancia estricta 

Los empleados suelen usar los activos de la oficina para realizar tareas fuera de ella. Y muchas veces, estos productos pueden perderse o ser robados si la última persona que los utiliza no registra correctamente las salidas. Entonces, ¿cómo vigilarlos de cerca?

Con el software, podrás registrar de manera fácil los detalles de entrada y salida en un solo lugar. Y llevar un registro de los números de identificación y las identificaciones del personal para que puedas averiguar quién es el culpable de la pérdida de material. 

2. Control de la depreciación de los activos 

control de activos fijos

El seguimiento de la depreciación de todos tus activos fijos es uno de los componentes más importantes del control en tu empresa, lo que te permitirá hacer un seguimiento de la degradación de tus bienes y te avisará cuando es necesario realizar tareas de mantenimiento. 

3. Reducción del tiempo de inactividad

La mayoría de las soluciones de software sobre activos fijos permiten programar el mantenimiento de los equipos a futuro desde el momento de su adquisición. Esta función es muy beneficiosa para aquellos elementos cuyo valor financiero debe modificarse periódicamente en función de su utilidad.

No olvides que las sesiones de mantenimiento regulares también ayudan a mantener tu empresa en funcionamiento, reduciendo el tiempo de inactividad de los equipos.

4. Control de la disponibilidad de bienes

Los bienes de la empresa costosos suelen escasear. A veces, sin saberlo, los empleados pueden reservar dos veces determinados artículos. Y para evitarlo, puedes comprobar el estado actual de estos en un calendario del panel de control del software. ¡Sin duda, ahorrarás tiempo y evitarás problemas de última hora!

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5. Cumplimiento de las auditoría

La auditoría de activos es una parte importante de las operaciones de cualquier empresa. Se hace por dos razones principales. En primer lugar, te ayuda a cumplir las normas contables y empresariales federales. Y en segundo lugar, te permite revisar de nuevo tus registros financieros y buscar actividades sospechosas o irregularidades.

¿Sabías que los módulos de auditoría también están disponibles en el software de bienes fijos? Entonces, solo debes pedir a los responsables que confirmen cuáles  están a su cargo o que escaneen sus etiquetas. Esto te servirá como confirmación de que los tienen y los están utilizando de manera correcta.

En resumen, el control de activos fijos es esencial para la gestión eficaz de los recursos de una empresa. Un sistema de control bien implementado no solo contribuye a la precisión financiera, sino que también mejora la eficiencia operativa y la toma de decisiones estratégicas.

Como ves, los activos fijos representan una parte significativa de las inversiones de capital de una empresa. Por ese motivo, debes supervisar regularmente su uso. En este caso, el software de gestión del inmovilizado te mantendrá al corriente de la adquisición, el mantenimiento y la disposición de los bienes de tu empresa.

Hasta aquí, hemos visto todo lo que debes saber del control de activos fijos con software. No olvides que las innumerables funciones y ventajas de este sistema te permitirá conocer el rendimiento de tu empresa y te ayudará a crecer en la dirección correcta. Y tú ¿ya empleaste un software de gestión para tu organización?

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Inventarios y activos fijos

¿Cómo se realiza una auditoría de inventarios?

Realizar una auditoría de inventarios es un proceso fundamental para verificar la precisión de los registros de inventario de una empresa y garantizar que las existencias físicas coincidan con lo que se refleja en los libros contables.

Las auditorías de control de inventarios o almacenes llevan mucho tiempo y requieren trabajo manual, pero proporcionan una visión profunda de las diferentes cuentas de una empresa y/o de su situación financiera.

Y es que cuando se trata de vender bienes, las empresas de comercio electrónico pueden auditar su inventario, ya sea con fines fiscales anuales o simplemente para verificar las unidades disponibles.

¿Sabías que las auditorías de inventarios pueden ser efectuadas de manera interna o por terceros, así como representar un hecho puntual? A continuación, veamos de qué se trata y cómo efectuar la auditoría de uno de tus activos más valiosos: ¡el inventario! 

¿Qué es una auditoría de inventario?

Una auditoría de inventario se define como el proceso de cotejar los niveles actuales de inventario de una empresa con sus registros financieros para garantizar una contabilidad de stock precisa.

También, pueden ser realizadas por la propia empresa o por un auditor externo para identificar cualquier problema con el almacenamiento de inventario y los métodos de contabilidad que se estén utilizando. 

Por ejemplo, pueden ser tan sencillas como contar las existencias físicas y cotejarlas con los registros, o tan complejas como contratar a un auditor externo para que evalúe todos los procedimientos de inventario.

9 métodos habituales para realizar auditorías de inventario

Para auditar tu inventario, tendrás que elegir el método que tenga más sentido en función de la finalidad y de quién ejecute la auditoría. A continuación, te presentamos algunos de los análisis y procedimientos de auditoría de inventario más usados.

1. Análisis de corte

Este método de análisis de corte consiste en detener operaciones como la recepción y la expedición en el momento del recuento físico para asegurarse de que no se manipula nada y así evitar errores.

2. Conteo físico del inventario

realizar una auditoría de inventarios

El objetivo es asegurarse de que los números del sistema coinciden con las existencias físicas, contando cada unidad. Para ello, el uso de códigos de barras y dispositivos como los escáneres de códigos de barras pueden ayudar a realizar un seguimiento electrónico.

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3. Procedimientos analíticos

Los procedimientos analíticos incluyen comparar el análisis de las existencias en función de parámetros financieros como los márgenes brutos, los días disponibles, el índice de rotación y los costes históricos de las existencias con los de años anteriores.

4. Análisis ABC

Un análisis ABC incluye la agrupación de inventarios de diferente valor y volumen. Por ejemplo, el inventario de alto valor “A”, el de valor medio “B” y el de bajo valor “C”. Incluso puedes optar por almacenar estos productos por grupos de valor por separado, lo que facilitaría la tarea a un auditor para que preste atención al inventario de alto valor.

5. Análisis de costes de transporte

Este método determina los gastos de llevar las cosas de un lugar a otro, como los costos de envío del flete y el seguimiento del tiempo transcurrido entre la fecha de envío y recepción. Además, esta documentación contabiliza las unidades que están en tránsito y también en caso de que algo se pierda o se dañe en tránsito.

6. Análisis de gastos de productos terminados

Realizar una auditoría de inventarios con este método  es ideal si elaboras tus propios productos, ya que demuestra cuándo el producto está listo para la venta, de modo que un auditor puede valorar inmediatamente el inventario para el período contable en curso.

7. Conciliación de artículos

Si se detectan discrepancias en la auditoría de inventario, es posible que desees realizar una investigación de conciliación de artículos para determinar la causa raíz. En este caso, si cuentas con un inventario por código de barras, deberás rastrear si hay determinadas SKU propensas a errores y vigilarlas.

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8. Análisis de gastos generales

Conocer los gastos indirectos de tu negocio te ayudará a elaborar un presupuesto. Aparte de los materiales y la mano de obra directos, se analizan los gastos “ocultos”, como el alquiler, los servicios públicos y otros gastos de la actividad empresarial.

9. Cotejo

El cotejo consiste en hacer coincidir el número de artículos y el coste del inventario enviado con los registros financieros. Los auditores pueden llevar a cabo este cotejo para verificar que se cargaron las cantidades correctas en el momento adecuado.

Importancia de realizar una auditoría de inventarios

La auditoría del inventario es un aspecto importante de la recopilación de pruebas, especialmente para las empresas manufactureras o minoristas. Y puede representar un gran saldo de activos o capital.

Por otra parte, a la hora de auditar, no solo hay que verificar la cantidad de existencias, sino también su calidad y estado, para comprobar si su valor está representado de manera correcta en los registros y estados financieros.

Realizar una auditoría de inventarios de manera sistemática y regular no solo mejora la precisión de los registros, sino que también fortalece la eficiencia operativa y la rentabilidad general de la empresa.

Ahora que ya sabes que es importante realizar auditorías para mantener la precisión del inventario, identificar las pérdidas y asegurarte de tener siempre existencias suficientes (pero no excesivas) en cualquier momento. Esperamos que estos 9 métodos para realizar auditorías de inventario te ayuden a tener una buena gestión del mismo.

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LOGÍSTICA

Almacenamiento dinámico vs. estático: pros y contras

En el sector de la cadena de suministro, no existe un control de inventarios y almacenes universal que sirva para todas las instalaciones. Cada almacén, centro de distribución e instalación de fabricación tiene sus propios requisitos de almacenamiento y capacidad de espacio. 

Asimismo, los sistemas de almacenamiento estáticos y dinámicos ofrecen cualidades y características organizativas únicas que los convierten en la opción ideal para almacenes con requisitos de almacenamiento específicos.

A continuación, te explicaremos de qué se tratan cada unos de estos tipos de almacenamiento, sus pros y contras junto con algunos consejos para elegir entre el almacenamiento dinámico o estático.

¿Qué es un sistema de almacenamiento dinámico?

En el sector de la cadena de suministro y el almacenaje, los sistemas de almacenamiento dinámico también suelen denominarse soluciones de ubicación aleatoria, almacenamiento caótico y almacenamiento en ubicaciones libres.

Se trata de un método de almacenamiento que no sigue ningún tipo de sistema organizativo específico. Aquí, los artículos se almacenan simplemente por orden de llegada en cualquier espacio disponible en el momento de su llegada al almacén. 

En otras palabras, no hay una ubicación fija o designada para almacenar determinados productos, como ocurre en otros tipos de sistemas de almacenamiento. Por ende, los productos iguales o similares no tienen por qué colocarse juntos.

Además, este sistema en particular es ideal para almacenes que movilizan productos frecuentemente, por lo que no está pensado para el depósito de productos a largo plazo. De hecho, la idea es facilitar a los encargados de la preparación de pedidos, la recogida rápida y eficaz de los productos que solo pasan por el almacén uno o dos días.

¿Qué es un sistema de almacenamiento estático?

almacenamiento dinamico

Por el contrario, los sistemas de almacenamiento estático utilizan una estructura bien organizada. Aquí cada producto o pieza de inventario tiene una ubicación de almacenamiento designada y debe colocarse de manera uniforme con otros productos iguales.

Y a diferencia de los sistemas de almacenamiento dinámico, las estanterías de paletización estática exigen que la estructura organizativa permanezca siempre igual, a menos que se planeen modificaciones importantes en las instalaciones de almacenamiento.

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Almacenamiento dinámico vs. estático: ¿cuál es el mejor?

Ahora que ya sabes de qué se trata cada uno, debes saber que el estático no es necesariamente mejor que el dinámico. Sin embargo, puede ser que uno de ellos sea la mejor opción para tu almacén. 

Entonces, antes de decidirte por un nuevo sistema de almacenamiento, lo mejor es que compares los pros y los contras de cada uno y veas cuál se adapta mejor a las necesidades de tu empresa. ¡Veamos!

Almacenamiento estático

Pros

Este tipo puede ser ideal para almacenes destinados al almacenaje, en lugar de depósitos donde los empleados recogen los artículos y los preparan para su envío. Otra ventaja de un sistema de almacenamiento estático es que permite ver fácilmente cuándo un producto se está agotando.

Y como la ubicación de los productos es fija, almacenarlos en un mismo lugar simplificará el proceso en muchos aspectos. Por ejemplo, si alguien va al almacén a recuperar un lote del producto A o si va a dejar un nuevo envío del producto A, sabrá dónde ir y no tendrá que recorrer todos los pasillos para buscar el producto.

Contras

Una de las desventajas de un sistema de almacenamiento estático es que puede resultar un espacio perdido. Por ejemplo, si dedicas una determinada parte de tu almacén al producto A y el nivel de existencias de este es bajo, ya sea por problemas en la cadena de suministro, podrías acabar con estanterías vacías mientras se espera la reposición.

Otro posible inconveniente es la densidad del almacenamiento. A menudo, los productos están apretados en las estanterías o apilados dos veces en el sistema, lo que puede dificultar el acceso a ellos o las maniobras de los empleados del almacén.

Almacenamiento dinámico

Pros

La ubicación de un producto puede cambiar con un sistema de almacenamiento dinámico. Y el cambio de ubicación puede deberse a múltiples factores, desde la demanda del producto hasta la capacidad del almacén.

Entonces, si un producto tiene mucha demanda, tiene sentido almacenarlo lo más cerca posible de la zona de embalaje para reducir el tiempo que los operarios emplean en recuperarlo. Y si hay vacíos en las estanterías, con este sistema podrás llenarlas con cualquier otro producto, una de las ventajas del sistema dinámico.

Por otro lado, si un producto concreto se está agotando, puede trasladarse a una ubicación o estantería más pequeña, y un producto con más unidades puede ocupar su lugar. Sin duda, con un almacén dinámico podrás desplazar los productos para aprovechar mejor el espacio, mejorando la eficacia de la preparación de pedidos.

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Contras

Un inconveniente de un sistema de almacenamiento dinámico es que requiere movimiento y libre circulación del inventario para funcionar de forma óptima. Es decir, si la demanda de un producto disminuye, el sistema no funciona tan bien, ya que el inventario restante puede quedarse en las estanterías. 

¿Cómo elegir el mejor sistema de almacenamiento?

A la hora de elegir entre el almacenamiento dinámico y el estático, la principal pregunta que debes hacerte es para qué necesitas almacenar tu inventario. Por ejemplo, si tu almacén funciona como un centro de distribución y los empleados recogen productos con regularidad, es probable que la mejor opción para tu empresa sea un sistema dinámico. 

Pero, si tu almacén es principalmente para el depósito de excedentes, un sistema estático podría funcionar mejor. O también puede darse el caso de que lo mejor para tu empresa sea una combinación de sistemas. 

Hasta aquí hemos visto la diferencia entre el sistema dinámico y estático de almacenamiento. Esperamos que este artículo te ayude a tomar la mejor decisión y optes por un buen control de inventarios y almacenes. 

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