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LOGÍSTICA

¿Qué es un PDA y cuáles son sus beneficios para los negocios?

La logística es la pieza fundamental en la cadena de producción y suministro de las empresas. Por ello, estas deben hacer uso de una gestión de almacenes e inventarios muy específica, que les permita no solo producir, sino distribuir y mantener sus productos a disposición de los clientes, de manera oportuna y con calidad. 

Y como la competencia es un rasgo definitorio del mundo de los negocios, es necesario mantenerse actualizado, si quieres captar y retener clientes. En este caso, tenemos algo que podrá ayudarte a mantenerte al día. A continuación, te mostraremos de qué se trata un PDA (asistente digital personal) y cuáles son sus beneficios.

¿Qué es un PDA?

PDA son las siglas de “asistente digital personal”. También conocido como PC de mano, ordenador de palma o asistente digital portátil, un PDA actúa como organizador personal con capacidad para proporcionar correo electrónico y acceso a internet.

Asimismo, ​​un sistema PDA facilita la recogida, almacenamiento y transmisión de datos relativos a todo el proceso de producción. Se puede decir que tiene como objetivo recoger de manera automática los datos de producción que se generan durante el procesamiento de las órdenes de producción y las operaciones asociadas.  

Los datos pueden registrarse directamente a través del sistema de control de la máquina o de forma manual. Así, un trabajador transmite mensajes de estado o de cantidad al sistema PDA a través de un terminal en producción. 

Por supuesto, es mejor implantar un sistema automático de adquisición y almacenamiento de datos, ya que la adquisición manual de datos solo aumentará la posibilidad de errores y reducirá la productividad de los trabajadores.  

Y gracias a un sistema PDA, los datos registrados pueden transferirse a un PPS (sistema de planificación de la producción) o a un ERP (planificación de recursos empresariales). La transferencia bidireccional de datos se producirá en tiempo real y creará una base de datos válida y coherente para todos los demás sistemas de control de la producción.  

Por último, la PDA automática también reduce la carga de trabajo de los empleados, ya que no hay que rellenar más notas y entregarlas a mano, por lo que los empleados podrán concentrarse en sus tareas principales.

Características de un sistema PDA

¿Aún no sabes si optar por este sistema? Debes saber que un sistema PDA moderno debe tener unas características específicas para garantizar una eficacia óptima. A continuación, veamos cuáles son:

Facilidad de uso

La utilidad o facilidad de uso del PDA es decisiva para la aceptación del usuario. Y gracias a su sencillo funcionamiento, este sistema podrá ayudar al usuario en su trabajo de forma óptima, garantizando que los datos sean correctos y constituyan una base válida. 

Tecnología

Otra característica esencial es la vigencia de la tecnología. Cuando la tecnología está anticuada, toda ampliación se convierte en un riesgo. Por tanto, los sistemas actuales deben estar basados en la web y ser controlables desde cualquier dispositivo. Al mismo tiempo, tienen que ofrecer un alto rendimiento para manejar cualquier volumen de datos. 

Implantación

¿Sabes qué sistemas se utilizan para llevar el control de un almacén? Por ejemplo, el sistema PDA te garantiza un rendimiento rápido y sin problemas para evitar retrasos y costes adicionales. 

Flexibilidad

Un buen sistema debe, ante todo, ser capaz de recoger gran cantidad de datos. Por tanto, la adquisición de datos sin errores es la característica más crítica. En efecto, el sistema deberá recoger datos sobre la utilización de materiales, los controles de calidad, las reclamaciones y muchos otros factores.

Por consiguiente, debes asegurarte de que puedas hacer frente a los requisitos actuales y futuros. Y con el asistente digital será posible, ya que te garantizará una implantación rápida y sin problemas, evitando retrasos y costes adicionales. 

Funciones del PDA

Desde el seguimiento de la logística, la fabricación hasta el marketing y la gestión de inventarios. A continuación, te presentamos cómo el uso de un PDA puede beneficiar a tu empresa.

1. Conectividad

Los PDA disponen de una amplia conectividad de red y algunas de ellas te permiten estar siempre bien informado de lo que ocurre en tu empresa, gracias a sus funciones de correo electrónico y mensajería. 

Asimismo, eliminan la necesidad de depender de un voluminoso ordenador para acceder a internet, lo que permite a tu empresa ser más productiva esté donde esté.

2. Portabilidad

Un dispositivo PDA puede llevarse en la palma de la mano, listo para ser utilizado durante toda la jornada laboral. Y cuando necesite acceder rápidamente a citas o al inventario, la PDA estará ahí siempre que la necesites.

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3. Organización

Por supuesto, este tipo de sistema PDA es muy valioso por tus capacidades organizativas por sí solas. Por ello, disfruta de aplicaciones de calendario y listas, consulta sus notas y citas sobre la marcha, archiva datos antiguos y mucho más. 

4. Status

¿Sabías que el PDA puede elevar el estatus de tu empresa, a los ojos de tus empleados y consumidores potenciales? ¡Así es! Los clientes ven esto y automáticamente asumen que estás bien equipado para responder a cualquier pregunta que puedan tener y atender todas sus necesidades. Y esto es atractivo, tanto si ofreces un producto como un servicio.

Hasta aquí, hemos visto de qué se trata un PDA y cuáles son sus beneficios. No olvides que con un este sistema en perfectas condiciones, tu empresa seguirá funcionando como siempre, pero tu sistema de control mejorará ¿Qué esperas para mantenerte organizado? 

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LOGÍSTICA

¿Cuál es la importancia del control de inventarios y almacenes para las empresas?

El inventario es uno de los aspectos más cruciales de cualquier modelo de negocio. Pero, llevar un control exhaustivo de almacén de inventario puede hacer que tu negocio crezca o decrezca, por eso los empresarios siempre hacen hincapié en una gestión eficaz del inventario.

Mientras que algunos empresarios comprenden el valor de hacer un seguimiento regular del inventario, otros no se dan cuenta de su relevancia. A continuación, veremos la importancia y los beneficios del control de inventarios y almacenes en las empresas.

Beneficios del control de inventarios y almacenes

No podemos dejar de recalcar la importancia de la gestión del inventario, especialmente para las marcas de comercio electrónico y venta al por menor en línea, ya que un seguimiento preciso del inventario permite a las marcas satisfacer los pedidos a tiempo y con precisión.

La gestión del inventario en las empresas debe crecer a medida que estas se expanden. Y con un plan estratégico en marcha que optimice el proceso de supervisión y gestión del inventario, incluidos los datos en tiempo real de las condiciones y los niveles del inventario, las empresas pueden obtener beneficios en la gestión del inventario que incluyen:

1. Cumplimiento preciso de los pedidos

¿Sabías que con un sistema eficaz de control de inventario, puedes hacer un seguimiento sencillo de las existencias en el almacén? Despídete del exceso de existencias, del almacenamiento de artículos obsoletos, insuficiente y empieza a centrarte en hacer que tu marca se convierta en uno de los líderes del mercado.

Te preguntarás, ¿y cómo lograrlo? Para ello, te recomendamos desarrollar un plan sólido con la ayuda de un software de contabilidad eficaz, así evitarás los pedidos incorrectos, los altos volúmenes de devoluciones y la pérdida de clientes.

2. Planificación y pedidos de inventario mejorados

Conseguir un equilibrio entre la oferta y la demanda es crucial para las empresas, por lo que la gestión de inventarios te ayudará a planificar y pedir mejor los artículos en stock. Imagina tener una gran demanda de un producto concreto, pero no disponer de material suficiente para suministrarlo. 

¿Suena como tu peor pesadilla, verdad? ¡Pero, no te preocupes! Una gestión detallada del inventario reduce estos problemas, permitiendo a los responsables de almacén renovar el inventario solo cuando sea necesario. Además, es rentable y ahorra espacio.

3. Satisfacción del cliente

control de inventarios

Disponer de un sistema de seguimiento de inventario sistemático y sólido te proporcionará una visión completa de las existencias disponibles en tu almacén y aumentarás la satisfacción del cliente.

Por ejemplo, en el sector minorista, a los clientes les molesta los retrasos en las entregas o las notificaciones de “falta de existencias” y acaban por no volver al sitio web para satisfacer sus necesidades de compra. Sin embargo, una buena gestión del inventario hace que los pedidos se cumplan y se envíen a los clientes más rápido.

4. Almacenamiento organizado

Una buena estrategia de control de inventario conduce a un centro de distribución organizado. Por tanto, un almacén organizado se traduce en planes de cumplimiento presentes y futuros más eficientes, incluyendo el ahorro de gastos y la optimización del cumplimiento de los productos.

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¿Por qué es importante el control de inventarios?

Flujo de caja

¿Sabías que el control y la planificación del inventario permiten a las pequeñas empresas gestionar sus oportunidades de flujo de caja? Por ejemplo, las PYMES no siempre pueden adquirir grandes cantidades de existencias debido a la escasez de capital.

Y al tener un mejor control de su inventario, pueden saber exactamente cuánto inventario van a necesitar y cuándo lo necesitan. De esta forma podrán liberar capital para reinvertirlo en otras áreas de la empresa.

Inteligencia empresarial

Una solución de control  de inventarios y planificación permite a las pequeñas empresas obtener información sobre los productos que más se venden. Así, pueden ajustar su línea de productos y tomar decisiones empresariales rápidas e inteligentes.

Optimización de los beneficios

Al poder tomar mejores decisiones empresariales, el resultado inevitable para una pequeña empresa será un aumento de los beneficios. Esto se debe a que las reservas de su inventario serán únicamente las que se vendan. 

Por otro lado, el resto de existencias que no llamen la atención del cliente pueden considerarse obsoletas y abandonarse, lo que hace que la práctica empresarial en general sea más eficiente.

Delimitación de la manipulación indebida

La planificación y el control del inventario limitan la capacidad de los empleados para robar artículos del inventario. En ocasiones, los empleados utilizan artículos del inventario de la empresa para uso personal y sin un control apropiado, el propietario de la empresa no se enteraría de nada. 

En última instancia, esta práctica reduce la rentabilidad de la empresa, ya que al limitar la capacidad de robo de los empleados, el empresario reduce los posibles costes “ocultos”. Para ello, es recomendable el uso de la tecnología de radiofrecuencia (RFID) para la toma de inventario de activo fijo.

Reducción de gastos de mano de obra

La mejora de las técnicas de planificación y control del inventario permite a las pequeñas empresas reducir los costes de mano de obra asociados al inventario. Entre ellos se incluyen el tiempo dedicado al recuento de existencias y el transporte de las mismas.

Hasta aquí, hemos visto la importancia y los beneficios del control de inventarios y almacenes. Recuerda que una gestión eficiente reducirá la inversión en existencias y minimizará el coste de manipulación sin afectar negativamente a los niveles de satisfacción del cliente.

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Inventarios y activos fijos

3 tipos de sistemas de gestión de inventario y cómo influyen en tu negocio

La gestión de inventario es el proceso de supervisar y controlar las existencias de productos y materiales que una empresa tiene a su disposición.

El mantenimiento de una cadena de suministro sólida y saludable es imprescindible para el buen funcionamiento y el crecimiento constante de una empresa. Por ello, los empresarios necesitan una estrategia sólida de control de inventarios y almacenes para gestionar la salud de una cadena de suministro eficaz.

Sin embargo, con el entorno empresarial en constante cambio y los numerosos tipos de sistemas de gestión de inventario disponibles en el mercado, resulta bastante desalentador elegir el más adecuado para tu empresa. A continuación, te mostraremos algunos sistemas para inventario y en qué se diferencian cada uno de ellos.

¿Qué es la gestión de inventario?

gestión de inventario

La gestión de inventario puede definirse sencillamente como un sistema de control de inventario para disponer del stock adecuado, en la cantidad, el momento y con el coste adecuado. Y como parte de la gestión de la cadena de suministro, también ayuda a las empresas a controlar las existencias como la identificación de qué y cuánto pedir.

Asimismo, se realiza un seguimiento de las existencias desde la fase de compra hasta la de venta de mercancías o la venta de productos acabados. Esto incluye varios aspectos, como el proceso de pedido, almacenamiento y utilización de las materias primas y los productos acabados de la empresa. 

Debes saber que la práctica de la gestión de inventario identifica y garantiza la cantidad adecuada de existencias para satisfacer las demandas de los clientes y también advierte de la escasez de existencias o de los inventarios de seguridad. Pero, una mala gestión puede dar lugar a existencias agotadas, reduciendo el flujo de caja de la empresa.

A continuación, te presentamos las 5 etapas clave de la gestión de inventario:

  • Compra: Adquisición de materias primas para convertirlas en productos acabados, o compra de productos para vender.
  • Producción: Fabricación de existencias o preparación del producto final a partir de la materia prima y sus partes constituyentes.
  • Inventario: Sistema de control para el almacenamiento de materias primas y productos finales antes de la venta.
  • Venta: Llevar un control del inventario y asegurarse de que los productos llegan a los clientes en tiempo real y aceptar el pago.
  • Informe: Información sobre el dinero gastado y ganado para evaluar la rentabilidad.

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¿Cuál es la importancia de la gestión de inventario?

La importancia de la gestión de inventario reside en el hecho de que ayuda a la empresa a hacer un seguimiento o a asegurarse de que rara vez haya demasiadas o muy pocas existencias disponibles. También limita el riesgo de que se agoten, de que los registros sean inexactos y de que se restrinja el flujo de caja.

¿Sabías que la gestión de inventarios es beneficiosa para una empresa en muchos sentidos? ¡Así es! Garantiza que las demandas de los clientes se satisfagan en el momento adecuado, lo que se traduce en un mejor servicio y satisfacción del cliente. 

Además, aumenta los beneficios de la organización haciendo que se invierta en la cantidad justa de existencias y manteniendo el flujo de caja. A continuación, veamos cuáles son sus ventajas:

Ahorra dinero

Comprender las tendencias de las existencias hace que se invierta dinero en la cantidad adecuada de existencias en el momento oportuno. Esta práctica ahorra dinero y mantiene el flujo de caja de la organización, por lo que te permite mantener menos existencias en cada ubicación, ya sea tienda o almacén.

Cambios en la demanda de los clientes

El seguimiento de las tendencias del sistema de inventario es importante para satisfacer los gustos y necesidades cambiantes de los clientes. Por tanto, conocer las preferencias de los clientes también es un reto para la gestión de inventarios.

Gestionar el almacén

El servicio al cliente y las operaciones se dificultan si el tipo de inventario o los productos son difíciles de localizar. En este caso, la gestión de inventarios puede ayudar a eliminar el reto de la gestión de almacenes.

Tipos de gestión de inventario

 El inventario tiene diferentes clasificaciones en las distintas etapas de la gestión de la cadena de suministro. Normalmente, las empresas pueden elegir entre cualquiera de los tres sistemas de inventario: manual, periódico y permanente. A continuación, veamos cada uno de estos tipos y descubramos en qué se diferencian.

1. Sistema manual de gestión de inventario

Antes de la llegada de la tecnología, casi todas las actividades contables se gestionaban de forma manual y lo mismo ocurría con la gestión de los niveles de inventario.  Para hacer un seguimiento manual del inventario, los artículos se contaban manualmente, lo que era propenso a errores. 

Aunque muchas empresas ya pasaron a la automatización, todavía existe un conjunto de pequeñas empresas que tienen bajos niveles de inventario y por eso siguen utilizando el método manual de seguimiento del inventario.

Normalmente, el proceso comienza con un empleado que escanea una lista de control de los artículos, cuenta cada uno de ellos, anota los resultados e introduce los datos en una hoja de cálculo. Ahora, esta información crucial, sin ser cotejada por un sistema automatizado, se usa para tomar todas las decisiones relacionadas con el inventario.

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2. Sistema de gestión de inventario periódico

 El sistema de gestión de inventario periódico es un puente perfecto entre los sistemas de inventario manual y perpetuo. Este método de seguimiento del inventario permite a los empleados adoptar ambos métodos según convenga. 

Cuando se emplea este sistema, solo se realizan recuentos físicos del inventario periódicamente, lo que puede ser mensual, semanal o anual, dependiendo de la empresa. Y, también, funciona bien para las empresas que mantienen niveles de inventario bajos y solo almacenan un número limitado de productos vendibles.

Sin embargo, uno de los principales problemas es que este método no ejecuta un seguimiento del inventario artículo por artículo o transacción por transacción. Por ello, resultará tedioso identificar los distintos errores contables cuando se producen y no habrá un seguimiento preciso del movimiento, en comparación con un sistema permanente.

3. Sistema de gestión de inventario permanente

¿Sabías que este sistema es el método mejor probado para llevar un control exhaustivo de tu inventario? Un sistema de gestión de inventario permanente realiza un seguimiento de los costes y los niveles de existencias transacción por transacción, actualizando los costes asociados a cada artículo en cada fase del ciclo de vida del producto.

Asimismo, utiliza una tecnología digital para hacer un seguimiento en tiempo real y actualiza las transacciones de compras y devoluciones de forma periódica y precisa. Es decir, podrás identificar las existencias de baja rotación y las ubicaciones del stock, manteniendo niveles óptimos de reposición para que nunca falten, ni sobren existencias. 

Por otro lado, con un sistema permanente, tú como empresario podrás tomar decisiones oportunas y precisas que serán cruciales para el crecimiento y la rentabilidad de tu negocio. Y si tu empresa maneja un gran volumen de ventas, sin duda, deberías optar por este sistema.

Hasta aquí, hemos visto los 3 tipos de sistema de gestión de inventario y cómo pueden beneficiar a tu negocio. Esperamos que este artículo te haya servido para conocer más el tema y decidas cuál de ellos aportará una gran ventaja a tu empresa.

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Inventarios y activos fijos

¿Qué es un inventario de seguridad y cómo puede ayudar a mi almacén?

El inventario de seguridad es una cantidad adicional de stock que una empresa mantiene para protegerse contra la incertidumbre en la demanda o en el tiempo de entrega de proveedores. Este tipo de inventario actúa como un colchón que ayuda a prevenir desabastecimientos y a asegurar que una empresa pueda cumplir con los pedidos de los clientes, incluso en situaciones inesperadas.

Eres un distribuidor que acaba de recibir un pedido regular y te has dado cuenta de que tu proveedor está demorando en el plazo de entrega y no podrás cumplir con los pedidos a tiempo. 

En este caso, el nivel de servicio al cliente se verá afectado por un problema de gestión de almacenes e inventarios.

Por tanto, si ya has tenido esa experiencia o si no sabías que eso podía pasar, debes tener en cuenta que existe un método para evitar esas demoras en pedidos. 

En logística, se le conoce como stock de seguridad, que es un determinado nivel de mercancías que debe mantenerse para cubrir variaciones imprevistas en la demanda o el suministro de productos.

En resumen, el inventario de seguridad (stock de seguridad) te ayudará a evitar que se agoten las existencias. A continuación, te mostraremos de qué se trata y cómo puede ayudar a tu almacén

Definición de inventario de seguridad

El stock o inventario de seguridad es una cantidad adicional de un producto que se almacena en el depósito para evitar una situación de falta de existencias. Es decir, sirve como seguro contra las fluctuaciones de la demanda.

Importancia del inventario de seguridad

¿Sabías que el inventario de seguridad ayuda a eliminar el problema de quedarse sin existencias? ¡Así es! Si dispones de suficientes existencias de seguridad, no tendrás que depender de tus proveedores, ni tendrás que rechazar a los clientes porque se hayan agotado las existencias.

Sin duda, el stock de seguridad te cubre hasta que llegue el siguiente lote de stock pedido. Ahora, veamos por qué el inventario de seguridad es importante para tu empresa:

1. Protección frente a picos de demanda

Las existencias de seguridad te protegerán contra los repentinos aumentos de la demanda y las previsiones de mercado inexactas que pueden producirse durante las temporadas altas o días festivos. 

Por ello, esta solución sirve de amortiguador cuando los productos que has pedido tardan en llegar a tu almacén más de lo previsto. Así, garantizas que tu empresa no se quede sin artículos y cumplirás con los pedidos de forma constante.

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2. Almacenamiento intermedio para plazos de entrega más largos

Incluso si tu proveedor ha sido constante en la entrega de productos a tiempo y nunca se ha enfrentado a un retraso en el suministro, puede que no siempre sea así. Los retrasos inesperados en la producción o el transporte pueden hacer que tus productos lleguen más tarde de lo esperado. 

En estas situaciones, el inventario de seguridad actúa como defensa frente a una posible ruptura de existencias y te ayuda a atender tus pedidos hasta que se te entreguen las existencias solicitadas.

3. Prevención contra las fluctuaciones de precios

Las fluctuaciones imprevistas del mercado pueden hacer que el coste de tus productos aumente de manera repentina. Y esto puede deberse a una repentina escasez de materias primas, un aumento del precio de las mismas, aumentos inesperados de la demanda en el mercado, nuevos competidores o nuevas políticas gubernamentales.

En este caso, disponer de suficientes inventarios de seguridad durante estas situaciones imprevisibles podrá ayudarte a evitar los costes de comprar existencias a precios más altos sin sacrificar las ventas.

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¿Qué es el inventario cíclico y por qué es importante?

Si quieres conocer la formula del Stock de seguridad: 

¿Cuál es la formula del inventario de seguridad? 

¿Cómo puede ayudar el stock o inventario de seguridad a una empresa?

inventario de seguridad

En la actualidad, en el que la complejidad de la cadena de suministro va aumentando considerablemente, es muy importante que las empresas dispongan de inventario de seguridad para poder continuar con sus operaciones normales, en caso de que surjan imprevistos en un entorno cada vez más impredecible y cambiante.

Por ejemplo, algunos de los riesgos más comunes respecto a los cuales las existencias de seguridad son un elemento de prevención son:

  • Crecimiento inesperado de la demanda.
  • Aumento imprevisto de la rotación de existencias.
  • Fallos, errores o averías en la cadena de producción de la empresa.
  • Retrasos o problemas en el suministro de mercancías por parte del proveedor.

Por lo tanto, utilizaríamos las existencias de seguridad en estas situaciones, en las que la demanda de bienes es superior a la prevista por la organización.

El término stock de seguridad está estrechamente relacionado con el punto de pedido, que indica a partir de qué nivel de stock debemos hacer un nuevo pedido a nuestros proveedores. Si el stock de seguridad cambia, el punto de pedido también debe adaptarse a esta nueva variable.

Por otro lado, no definir de manera correcta el nivel de stock de seguridad y sufrir una rotura de stock en el almacén supondrá también una pérdida de ventas e ingresos, por no hablar de que causará una importante pérdida de confianza entre tus clientes y también en la reputación de la empresa. 

Por ello, es muy importante que tu empresa destine los recursos necesarios para calcular correctamente los niveles de existencias y considere los costes que supone para almacenar, mantener y manipular estas mercancías adicionales.

Hasta aquí, hemos visto de qué se trata el inventario de seguridad. No olvides que este actúa como defensa frente a circunstancias imprevistas en tu almacén y tienes que saber calcularlo con precisión para evitar perder ventas debido a roturas de stock o interrupciones en la cadena de suministro.

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