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Errores comunes a la hora de tasar Importancia de

que són las existencias

Las existencias o el stock son bienes y productos de ventas que posee una empresa. Son artículos que una empresa tiene en su inventario que se puede puede realizar distintas acciones como vender, utilizar para crear productos o distribuir a los clientes.

¿Quieres conocer más sobre las existencias?

En Effio te brindaremos, informaciones claras y sencillas acerca de las existencias para que puedas conocer sobre el tema.

¿Por qué son importantes las existencias?

Las existencias son fundamentales para el éxito operativo y financiero de cualquier empresa que maneje productos físicos.

Estas son las 3 importancias de las existencias

  • Satisfacción del Cliente: Al no  gestionar bien sus existencias pueden tener riesgos de quedarse sin productos cuando los clientes los necesiten, lo que puede resultar en pérdida de ventas y mala reputación.
  • Optimización de Costos: Una gestión eficiente de las existencias ayuda a encontrar el equilibrio adecuado.
  • Flujo de Caja: Las existencias también representan dinero invertido que no se puede utilizar hasta que los productos se vendan. Gestionar adecuadamente el nivel de existencias asegura que el dinero no se quede atascado en productos no vendidos por mucho tiempo.

3 Puntos importantes para realizar una Toma de Inventarios Eficiente

1. Clasificación de las Existencias (Método ABC)

Es un sistema que segmenta y organiza los productos de un almacén en base a su importancia lo cual se clasifica en 3 categorías.

  • Clase A: Son los productos de mayor valor y con un alto impacto en el negocio.
  • Clase B: Productos de valor intermedio que contribuyen de manera moderada a los ingresos.
  • Clase C: Productos de bajo valor pero que representan una gran parte del inventario en términos de cantidad.

Este enfoque permite te permite organizar el orden de prioridad de los recursos y esfuerzos en los productos más significativos.

2. Revisión de Inventario Periódica

Es fundamental realizar revisiones regulares del inventario para asegurarse de que las existencias estén alineadas con la demanda actual. 

Este proceso te permite detectar productos obsoletos, lentos en venta o exceso de stock.

3. Método Just-in-Time (JIT)

Se trata de una estrategia en la que las organizaciones reciben productos solo cuando los requieren para la producción o venta inmediata, lo cual disminuye los costos de almacenamiento, aunque también requieren una cadena de suministro altamente eficiente para evitar interrupciones.

Beneficios de una buena gestión de existencias

  • Reducción de costos: Minimizar el exceso de inventario reduce los costos de almacenamiento y mantenimiento.
  • Mejor satisfacción del cliente: Mantener suficientes existencias asegura que los clientes puedan obtener los productos que desean sin demoras.
  • Optimización de la cadena de suministro: Una gestión eficaz de existencias mejora la colaboración con proveedores y optimiza el flujo de productos desde la producción hasta el cliente final.

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En Effio contamos con más de 15 años de experiencia solucionando todas las necesidades de inventario de nuestros clientes.

 
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